En Dice Summit 2025, Rod Fergusson, el gerente general de la serie Diablo, abrió su nota clave con una reflexión sincera sobre uno de los contratiempos más notorios de la franquicia: Error 37. Este error, que plagó el lanzamiento de Diablo 3, impidió que los jugadores innumerables accedieran al juego debido a la exigencia del servidor. El problema provocó una reacción significativa e incluso se convirtió en un meme, pero Blizzard finalmente lo resolvió, dirigiendo a Diablo 3 hacia el éxito con el tiempo. Fergusson enfatizó la importancia de aprender de tales fallas, especialmente cuando Diablo evoluciona hacia un modelo de servicio en vivo más intrincado con Diablo 4. Las apuestas son altas, ya que una repetición del error 37 podría ser devastador para las aspiraciones de servicio en vivo del juego.
Diablo, inmortal
Después de su charla titulada "Evolucionando el santuario: construyendo un juego resistente de servicio en vivo en Diablo IV," tuve la oportunidad de hablar con Fergusson en la cumbre en Las Vegas. Destacó cuatro áreas críticas para garantizar la resiliencia de Diablo 4: escalar el juego de manera efectiva, mantener un flujo constante de contenido, adoptar la flexibilidad de diseño y mantener a los jugadores informados sobre futuras actualizaciones, incluso a costa de algunas sorpresas.
La visión de Fergusson para Diablo 4 es clara: mantener a los jugadores comprometidos a largo plazo a través de una hoja de ruta de contenido y una planificación de temporada. Este enfoque marca una desviación significativa del modelo tradicional de la serie, que se basó en lanzamientos periódicos principales. En cambio, Diablo 4 tiene como objetivo seguir la tendencia de servicio en vivo, asegurando la evolución y el compromiso constantes.
Cuando se le preguntó sobre la longevidad de Diablo 4, ya sea que podría considerarse "inmortal" como World of Warcraft de Blizzard, Fergusson respondió cuidadosamente. Su objetivo es que el juego dure años, aunque es cauteloso al etiquetarlo como eterno. Hizo referencia al plan inicial de diez años de Destiny, que no se materializó por completo, y enfatizó la importancia de respetar el tiempo y el compromiso de los jugadores con el juego.
Fergusson también compartió ideas sobre la línea de tiempo de desarrollo de las expansiones de Diablo 4. La segunda expansión, el buque de odio, se retrasó de su plan original de un año a 18 meses debido a la necesidad de priorizar las actualizaciones inmediatas del juego en el lanzamiento y durante la primera temporada. Ha aprendido a no establecer plazos rígidos demasiado temprano, prefiriendo mantener a los jugadores informados sobre el futuro cercano sin comprometerse con fechas específicas.
Arruinando la sorpresa ... a propósito
La transparencia es clave para Fergusson y su equipo. Planean revelar una hoja de ruta de contenido en abril y continúan usando el Reino de la Prueba Pública (PTR) para que los jugadores prueben los próximos parches. Inicialmente, el equipo dudaba sobre estropear sorpresas, pero Fergusson ahora cree que es mejor "arruinar la sorpresa para 10,000 personas para que millones de personas tengan una gran temporada". Incluso si la retroalimentación de PTR es negativa, es preferible a un desastroso lanzamiento sorpresa que podría tardar meses en solucionarse.
Fergusson también discutió los desafíos de expandir el PTR a las consolas, actualmente limitadas a la PC debido a problemas de certificación. Sin embargo, con el apoyo de la empresa matriz Xbox, Blizzard está trabajando en esto. Destacó los beneficios de tener a Diablo 4 en Game Pass, lo que reduce la barrera de entrada y atrae a más jugadores, similar al lanzamiento del juego en Steam.
Todas las horas diablo
En nuestra conversación, Fergusson compartió sus hábitos de juego personales, reflejando su profunda conexión con Diablo. A pesar de jugar otros juegos como NHL 24 y Destiny 2, Diablo 4 sigue siendo su juego mejor jugado de 2024, con 650 horas solo en su cuenta de casa. Le gusta jugar como un druida compañero y un pícaro de danza de cuchillos, ilustrando su pasión por el juego que lo llevó a Blizzard hace cinco años.
La dedicación de Fergusson a Diablo es evidente no solo en su papel profesional sino también en su vida personal de juegos. Sus ideas sobre el futuro de Diablo 4 y el modelo de servicio en vivo subrayan el compromiso de Blizzard de crear una experiencia duradera y atractiva para los jugadores.
